quinta-feira, 18 de dezembro de 2014

"Não existe nada como um presente feito à mão"... Faber Castell

Empresas fora do contexto tradicional (eletrônicos e empresas que aumentam a exposição na época do Natal) podem fazer algo realmente interessante e ativar sua marca de maneira única.

Foi o que foi proposta pela Faber Castell - uma comunicação encantadora, que traduz a essência da Marca em grande estilo.
Por tudo isso sou fã (desde pequeno) da Marca.

O mote da campanha é "Ideias feitas a mão".

Assista o vídeo e se emocione...



Abs


Por uma vida mais saudável... Bakuriani

Por uma vida mais saudável...
Pense em uma ação sensacional para promover bem-estar e de carona sua marca e produto.
Na estação de Tbilisi, Georgia, uma das três escadas permanece normalmente desligada, uma medida que visa a economia de energia.
Para incentivar esta escolha, a Bakuriani colocou mensagens de incentivo na estação e promoveu uma espécie de flash mob para quem ousou subir as escadas correndo. Tudo ao som de "Eye of the Tiger", da banda Survivor - trilha sonora de Rocky.
Vale ver o vídeo!

terça-feira, 16 de dezembro de 2014

Para virar a cabeça

A GAP de Vancouver promoveu uma ação muito bacana, "para virar a cabeça" - "Shopping turned on its head".

Sensacional!!!

Confira as fotos e o vídeo abaixo:



GAP, Robson St, Vancouver, CA

GAP, Robson St, Vancouver, CA


segunda-feira, 15 de dezembro de 2014

Danone - estratégia de negócio

Abaixo o link para uma entrevista muito interessante com o Franck Riboud, presidente do conselho da Danone.

http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Empresa/noticia/2014/12/como-danone-pretende-se-manter-lider-e-turbinar-vendas-de-seu-carro-chefe.html

Alguns trechos me chamaram atenção:

"A Danone é uma empresa muito descentralizada. Os processos não são realizados de cima para baixo, são realizados de baixo para cima".

"O grande erro em termos de gerencia é colocar pressão nas pessoas dizendo: “Nós temos que crescer 10%. Os lucros precisam aumentar”. Não. A Europa está em uma situação econômica global difícil, então nós precisamos contornar a situação. Nós não colocamos muita pressão nos resultados. Nós colocamos muita pressão na produtividade e na eficiência".

"A conclusão disso é: nós não somos tão dependentes do crescimento do PIB de um país. A categoria de negócio que nós estamos inseridos no Brasil está crescendo, porque é também algo da própria categoria: os produtos saudáveis, com menos açúcar. O brasileiro percebeu que a comida pode realmente ser saudável. E essa é exatamente a posição da nossa empresa. Eu penso que a nossa categoria e o projeto que nós temos para a sociedade e para a economia está de acordo com a filosofia do nosso negócio e com a filosofia dos consumidores. Essa é realmente uma grande oportunidade para nós".

"Para nós, a indústria alimentícia, e a Danone inclusa, não vai pensar a comida só para alimentar o corpo, mas também como algo que impacte a mente. Se você se sentir bonito, se sentir feliz com você mesmo, você estará melhor, mais forte e mais competitivo. É necessário entender o que o cliente quer e isso serve não só para as empresas de alimentação. O que o cliente quer?"

Boa leitura. Boa semana!!!

quinta-feira, 11 de dezembro de 2014

Lições para o Natal

Compartilho uma reportagem do site Exame sobre as lições para o varejo às vésperas do Natal, que podem ser adaptados também para as lojas físicas.

New York, dezembro de 2014


Link: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/5-licoes-para-o-varejo-as-vesperas-do-natal

Segue a lista:

1. Quanto antes você começar sua campanha, melhor
Independentemente de ser algo grandioso ou mais simples, como o período é curto e o tempo passa rápido, é importante iniciar a campanha (vitrine, ambiente de loja, decoração, site, etc) no início de novembro.
Para isso, o planejamento deverá ser iniciado com antecedência.

2. Fidelize seu consumidor
Ações de final de ano são uma excelente oportunidade de trazer novos consumidores para a loja e cativar os antigos.
Se possível, aproveite a oportunidade para coletar informações sobre seus clientes e montar uma base de dados.

3. Esteja onde seu cliente está
Verifique se informações como telefone e endereço estão corretas nos buscadores. Tenha um site ou company page no Facebook.
Verifique se o endereço de sua loja esta visível no Google Maps.
Ações simples são muito importantes: a fachada deve estar limpa, a marca conservada, luzes funcionando adequadamente e vitrines renovadas.

4. Entenda o perfil de compras de cada data
O principal comportamento de compra para o Natal é o de presentear.
Pensando nisso, avalie quais são os principais motivadores para a compra dos produtos ofertados.
Aproveite a oportunidade para fortalecer sua marca com embalagens ou cartões especiais. Destaque sua marca.

5. Pense nas vendas para além do Natal
Avalie campanhas especiais pós-Natal. Não coloque apenas produtos muito antigos em promoção (aqueles que estão no estoque há muito tempo).
Procure negociar com os fornecedores artigos com um desconto especial para atrair os clientes nos meses de janeiro e fevereiro. É bom para todas as partes - fornecedor, loja e consumidor.

Bem, desejo um excelente Natal, com vendas espetaculares.

Abs

Juliano

quarta-feira, 10 de dezembro de 2014

New Balance por Sergio K

Pense em uma vitrine espetacular...

Vitrine especial NB by Sergio K


Uma ação especial para o lançamento do New Balance 574 por Sergio K do Shopping JK traduz o conceito hand made do modelo.
Este tipo de ação, chamada de Co-branding pode ser muito interessante quando as marcas conversam entre sí. Neste caso, com certeza.

Recomendo ver ao vivo...

Vitrines de Natal 2014

Nesta semana visualizei algumas vitrines de Natal que de maneira simples, transmitem a sensação para o período.

Creio que o momento do mercado faz com que ideias simples e baratas sejam mais utilizadas.

Vitrine Tyrol (SP - nov. 2014)

Vitrine PUC (SP - nov.2014)

Boa semana.

Juliano

Insights gerados pelos clientes

Store in store - Moma em loja de brinquedos (New York - 2014)
Nesta semana recebi o link de um artigo muito interessante sobre o comportamento de consumo.

As mudança de hábitos do consumidor pede que o varejo também se reinvente. Com a menor fidelidade às marcas, ações estratégicas passam a ser decisivas para escolha de produto.

Quem participou desta matéria foi Marcelo Barreto, Diretor de Shopper Marketing da Coca-Cola no Brasil.

Principais pontos:
  • Quem é esse frequentador, o que ele procura e pensa são algumas das perguntas que um gestor de Marketing deve fazer. 
  • A fidelidade às marcas passa a diminuir, sendo o preço um importante diferencial no momento da decisão.
  • Os shoppers querem que os resultados cheguem até eles sem esforços. A conveniência é uma tendência que já vem criando mudanças no varejo.
  • Os fabricantes devem diversificar suas ofertas, a fim de aumentarem as taxas de conversão. Uma estratégia é oferecer um vasto portfólio, com opções de uso para quaisquer atividade.
  • As avaliações e estudos de merchandising devem pensar em criar soluções ao comprador e não apenas vender o produto.
Por fim, uma frase que resume todo o texto: “O melhor teste é o mercado. Após ter um insight, colocamos em prática e vamos fazendo as pesquisas durante o processo. É gastar menos tempo discutindo e mais tempo ajustando”.

Abraços e boa semana 

Link com a matéria: http://www.mundodomarketing.com.br/reportagens/planejamento-estrategico/32385/como-capturar-oportunidades-a-partir-do-comportamento-do-novo-shopper.html?utm_medium=e-mail&utm_campaign=News+ter+e+quin&utm_source=mail2easy